品类 × 阶段 · 人力驾驶舱

人员 FTE 需求（按品类·工时）

逻辑：每个柱子 = 该品类所有项目的「月工时 ÷ 单人月标准工时」之和，按阶段堆叠。每个项目只选一个当前阶段，一笔人力只进一个色块。

阶段汇总

逻辑：每个柱子 = 该阶段在所有品类上的需求 FTE 加总，即「人员 FTE 需求」矩阵中每一列的合计。

项目人员 FTE 需求

逻辑：每个单元格 = 该「品类×阶段」下所有项目的（月工时 ÷ 单人月标准工时）之和。合计行/列 = 部门总需求 FTE。

单项目 人力需求

逻辑：每个单元格 = 项目 FTE ÷ 有效产能率 ÷ 该品类该阶段客户项目数（人力需求需折算产能率）。颜色越深 = 单项目投入越多；分数偏小是正常的，因分母含产能率与客户项目数。校验：Σ（客户项目数 × 单项目人力需求）× 有效产能率 = 部门项目总需求 FTE。

客户项目数分布

客户项目数

逻辑：公司固定口径下的「品类×阶段」项目数量。同一项目号多人分工时只算 1 个项目，用于把部门现状人力拆分为公司模板的 by 项目分数。